架构师职责的思考

[russellchang54]

就具体的产品、项目来说，一般都是结果导向，所以，在没有如期按要求实现业务功能和目标之前，所谓“技术架构”的优劣，都是扯。架构师其实是技术、业务、管理和资源等各类因素之间进行妥协、沟通和协调的角色，尤其是创业公司、在技术、业务、团队没有成型的情况下，提现的尤为明显。 所以，我以为架构师绝不仅仅是技术大牛，要充分利用自身的经验与阅历，帮助团队规避各类或深或浅、或明或暗的系统之坑陷，保证业务线的正常运转，同时保持系统具备一定的灵活性、稳定性、伸缩性。