arbeta målstyrt med visioner och hur feedback kan ges

[salgo60]

Mer tydliga med varför DIGG gör saker och var transparenta med

• era mål och hur det kopplas till era Instruktioner bör finnas i ert öppna data se Riksdagen #79
• ge varje aktivitet ett id se #50 och håll ihop dem med en container för projekten
• beskriv: hur aktiviteten följs upp
• visa antal nedladdningar jmf Wikipedia Sverige se även #76
• var diskussionen förs bör finnas i metadatat idag ser vi flum som "vi vill bjuda in intresserad allmänhet"
  • peka på ytan med #68 inte URL:ar som ruttnar eller som nedan "flum snack"

• Följ upp era projekt och publicera er bild hur det går

  • Har ni #68 på era projekt så kan andra ge sin syn på detta jmf hur Wikidata idag ger motioner ämnesord och pekar på att ämnesord "samma som" Wikidata Qnummer gäller för ett dokument hos Riksdagen med identifierare xxx se "Kopplingssprint 2022"

  

[salgo60]

Ryktet idag 2022 nov från personalen är att på 3 år har dom lyckats skapa ett okontrollerat kaos utan tydliga leveranser länk

[salgo60]

viss dialog finns nu på Linked in

• försökte ha diskussion tidigare om detta med närvaro på sociala medier se #92

[salgo60]

Känns som anställda på DIGG inte är vana att jobba agilt se video Crisp där man pratar backlogs, prioritera, produkt ägare osv

• dom anställdas bild av problemet DIGG se ovan
• Theos reaktion på att få feedback via GITHUB med unika nummer "Du får helt enkelt acceptera att mitt jobb inte är att lösa dina ’att göra’ listor på Github"

[salgo60]

Exempel på hur "trögt" DIGG jobbar och att dom inte kan skapa ett funktionellt ekosystem är att i princip inga har "vågat sig" ut och snackat på DIGGS forum

• statistik antal personer som pratat på NOSAD event och har konto på DIGG Forum

Statistik antal inlägg gjorda av talare per organisation

slutsats kommuner / myndigheter lyser med sin frånvaro. Tycker vi ser detta problem hela tiden de senaste 20 åren

• mer

• det data vi har per talare