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Corrección del apartado
Medición y estimación ágil Es importante realizar una medición del tiempo empleado para desarrollar una estimación del tiempo que nos ocuparán los siguientes scripts. El grado de avance del proyecto se mide según el tiempo que queda pendiente, no el tiempo que ya se ha empleado.
El «punto» o «punto de historia» es el tamaño relativo de tareas que se suele emplear, dependerá de la organización.
El «tiempo ideal» es el tiempo de trabajo en condiciones ideales y el tiempo que tardará en realizarse la tarea.
Corrección: Se añade más información al concepto de "punto de historia", así como el concepto de "tiempo real"
Es importante realizar una medición del tiempo empleado para desarrollar una estimación del tiempo que nos ocuparán los siguientes scripts. El grado de avance del proyecto se mide según el tiempo que queda pendiente, no el tiempo que ya se ha empleado.
El «punto» o «punto de historia», que es el tamaño relativo de tareas que se suele emplear, dependerá de la organización. Así, se puede comparar o estimar el tamaño y/o la dificultad de una tarea respecto a otra ya conocida.
El «tiempo ideal» es el tiempo de trabajo en condiciones ideales y el tiempo que tardará en realizarse la tarea. Es por ello que no deberá ser confundido con el «tiempo real», en el cual, además de carga de trabajo estimada, será necesario tener en cuenta la presencia de inevitables distracciones e impedimentos, que resulten en emplear una cantidad de tiempo mayor a la estimada en condiciones ideales.
Es importante realizar una medición del tiempo empleado para desarrollar una estimación del tiempo que nos ocuparán los siguientes scripts. El grado de avance del proyecto se mide según el tiempo que queda pendiente, no el tiempo que ya se ha empleado.
El «punto» o «punto de historia»: Es el tamaño relativo de tareas que se suele emplear, dependerá de la organización.
El «tiempo ideal»: tiempo de trabajo en condiciones ideales y el tiempo que tardara en realizar la tarea.