Apartado 3.5 "Eventos"

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Sprint

• Mejora continua: El ritmo de avance en interacciones breves facilita identificar hitos en los que pararse a reflexionar sobre cómo mejorar la calidad del producto y de los sistemas de trabajo.

• Desarrollo iterativo e incremental: Es la unidad básica de tiempo durante la que se construye cada incremento, por tanto el engranaje en torno al que gira todo el desarrollo.

• Ritmo de trabajo sostenible: Marca el pulso de avance.

• Operativa visible: Permite la identificación temprana de impedimentos.

• Cadencia y sincronización global: Marca la cadencia de las entregas mediante timeboxing. Permite predecir la frecuencia de reuniones y de fechas de entrega, así como sincronizar el trabajo de diferentes equipos.

Reunión de planificación del sprint

• Entrega de valor: Durante esta reunión equipo y el product owner colaboran de forma directa, profundizando en el conocimiento compartido de la visión.

Scrum diario

• Operativa visible: En esta reunión el equipo se ubica, comparte el estado en el que se encuentra su trabajo y colabora, aportando ideas y resolviendo los impedimentos que haya.

Revisión del sprint

• Entrega de valor: En este evento el equipo vuelve a colaborar directamente con el propietario del producto.

• Mejora continua: El propósito de la reunión es analizar el incremento generado, para sacar conclusiones que ayuden a perfilar el siguiente sprint.

Retrospectiva del sprint

• Mejora continua: Se analiza no el incremento, sino los métodos de trabajo empleados por el equipo, para decidir qué mantener y qué modificar o eliminar.

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Correcciones: Primera línea de "sprint": -iteraciones-