superhj1987
commented
5 years ago - 每周召开全员大会，由创始人主持，员工可以随意提出问题。
- 追求扁平化，每个部门负责人至少有7个直接上报报告，但也不能太多。
- 企业文化不能轻易改变
- 会议的决策者应该亲力亲为：召开会议、保证会议质量、设立会议目标、确定与会人员、以及在可能的前提下至少提前24小时传达议事日程。在会议技术后的48小时内，决策者应该用电子邮件向每位与会者以及任何需要了解会议情况的人传达会议达成的决策以及待办事项。