팀 내 커뮤니케이션 계획 - 팀 내 커뮤니케이션 플랜 수립하기

팀원 별 커뮤니케이션 계획

CEO (유호현): 전략적 방향 설정 및 비전 공유: 프로젝트의 핵심 목표와 비전을 명확히 하고 이를 팀에 전달하여 모든 구성원이 동일한 목표를 향해 나아갈 수 있도록 합니다. 최종 결정 권한 행사: 주요 변경사항이나 결정이 필요한 상황에서 최종 승인을 제공합니다.
CTO (이승원): 기술적 방향성 설정: 프로젝트의 기술 스택 및 아키텍처 전반에 대한 방향을 설정하고 이를 팀에 명확히 전달합니다. 기술 팀 간의 협업 촉진: 다양한 기술 팀 간의 원활한 소통과 협력을 보장합니다.
Lead Backend Engineer (하철환): 백엔드 개발 관리: 백엔드 팀의 주요 작업을 지휘하고 API 스펙, 데이터베이스 스키마 등을 관리합니다. 기술 문제 해결: 백엔드 개발에서 발생하는 문제를 식별하고 해결책을 제시합니다.
PM (이관형): 프로젝트 관리 및 일정 조정: 프로젝트의 진행 상황을 모니터링하고 일정을 조정하여 효율적으로 리소스를 배분합니다. 기능 우선순위 및 로드맵 설정: 프로젝트의 핵심 기능을 정의하고 우선순위를 설정합니다.
UX/UI Designer (이한솔): 디자인 가이드라인 설정 및 UI 개발: 사용자 경험과 인터페이스 디자인의 일관성을 유지하며 디자인 가이드라인을 개발합니다. 디자인 시스템 구축: 효과적인 디자인 작업을 위해 필요한 디자인 시스템을 구축합니다.
Creative Director (황윤재) 및 Graphics Designer (김영서): 브랜딩 및 마케팅 전략 수립: 프로젝트의 브랜드 아이덴티티를 구축하고, 이를 기반으로 마케팅 전략을 개발합니다. 비주얼 에셋 및 디자인 템플릿 제작: 브랜딩에 필요한 시각적 자료를 생성하고, 이를 다양한 마케팅 채널에 적용합니다.

커뮤니케이션 툴

개발 및 전체 프로젝트 진행 : git hub
디자인 섹션 : Figma
긴급 소통 및 공지 : Slack
팀원간 수평적, 수시 피드백하는 소통 문화

평가 및 조정

매주 정기 검토 : 수업시간(CEO)
Github Projects 에 대한 커뮤니케이션 효율성 평가 필요

the-world-congress-project / .github

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