Avaliação dos Mentores

[woliveiras]

Definido como deve ser o perfil dos Mentores (#1), como faremos a avaliação para os Mentores?

[woliveiras]

Precisamos de sugestões ou de voluntários para a bancada que vai avaliar os perfis.

[danilovaz]

Acredito que ao invés de ter uma issue de "Quero ser mentor", deveríamos indicar que quem quer ser um mentor crie uma issue [Quero ser mentor] - Fulano de Tal e nessa issue ele faça sua apresentação. Dessa maneira, conseguimos dialogar em separado com cada mentor, diretamente em sua issue.

Devemos também criar labels, por exemplo, [Quero ser mentor] - Fulano de Tal [label JS] [label Ember.js] por questão de organização.

O mentor no caso, deverá prover o maior número de informações para que a bancada possa avaliar de maneira justa. Portfólios, links de projetos realizados, links de repositórios e até recomendações no Linkedin, podem ser muito importantes pois será possível ter uma dimensão concreta das aptidões do mentor.

A avaliação do mentor, acredito que deva ser feita por todos os envolvidos no projeto. E de maneira transparente. As labels vão servir para que possamos identificar quais perfis somos capazes de avaliar também. Por exemplo, Membro 1 tem conhecimentos em JavaScript e um candidato a mentor tem conhecimentos em Ruby. O Membro 1 não é capaz de avaliar o candidato tecnicamente, em termos da linguagem, mas pode avaliar tecnicamente no contexto geral com base nos projetos realizados, artigos e/ou posts escritos pelo mesmo.

[woliveiras]

Pow, proposta maneira essa dos membros avaliarem mano.

Em seguida, os mentores, já em exercício, podem entrar na Org para ajudarem nisso também. Que tal?

Sobre as Labels, da hora, excelente ideia cara.

O esquema de cada candidato abrir a issue com seu nome já é o proposto, só a primeira issue que abri e deixei pra quem quisesse colocar lá por ser para os primeiros.

Se for interessante, posso dividir ela agora!!!! :smile:

[woliveiras]

Criei algumas labels pra começar essa bagaceira!

[JGcarv]

Acho que podemos pensar em um sistema de classificação dos mentores, pois os próprios pupilos tem "níveis" de conhecimento diferentes.

Por exemplo, um determinado candidato a mentor pode não ser "apto" a acompanhar um pupilo que já tem x anos de experiência e tem o objetivo de conseguir uma vaga no exterior, mas pode ser muito útil a um pupilo que está apenas começando e tentando entender lógica de programação.

Assim, além de aumentar o número de pupilos impactados, pode se instaurar uma cultura de ajudar/ser ajudado simultaneamente, o que reforça um pouco a ideia da comunidade.

O que acham?

[jlamim]

Bastante pertnente essa questao do nivelamento.

Fazer isso manualmente pode ser bem trabalhoso, pois teriamos que ficar analisando os perfis de mentor e pupilo, pra saber se realmente o mentor sera util para o avanco do pupilo, ou se precisa de um mentor com mais experiencia.

Ja trabalhei com mentoria dentro da comunidade Mozilla Brasil, e as vezes alguem se colocava como mentor, montava o seu grupo de pupilos, mas os pupilos nao evoluiam ou nao atingiam os objetivos, pq o mentor nao tinha bagagem suficiente.

Em terça-feira, 12 de abril de 2016, JGcarv notifications@github.com escreveu:

Acho que podemos pensar em um sistema de classificação dos mentores, pois os próprios pupilos tem "níveis" de conhecimento diferentes.

Por exemplo, um determinado candidato a mentor pode não ser "apto" a acompanhar um pupilo que já tem x anos de experiência e tem o objetivo de conseguir uma vaga no exterior, mas pode ser muito útil a um pupilo que está apenas começando e tentando entender lógica de programação.

Assim, além de aumentar o número de pupilos impactados, pode se instaurar uma cultura de ajudar/ser ajudado simultaneamente, o que reforça um pouco a ideia da comunidade.

O que acham?

— You are receiving this because you are subscribed to this thread. Reply to this email directly or view it on GitHub https://github.com/training-center/mentoria/issues/8#issuecomment-208963530

Jonathan Lamim Antunes

Desenvolvedor Web/Mobile & Palestrante Tel: +55 27 3082-4437 | 27 995 125 164

www.jlamim.com.br www.github.com/jlamim www.facebook.com/jlamim.projetos

[woliveiras]

Ideia muito boa @JGcarv!

Será que colocar um esquema de classificação não vai dar mais trabalho?

A ideia inicial seria do Mentor mesmo entrar em contato com o Pupilo.

A avaliação (no caso verificar o perfil dele) só aconteceria para a aprovação dos Mentores.

Depois ele entra nas issues e escolhe alguém que ele consegue ajudar.

[dorianneto]

Ideias muito massa! Com relação ao assunto levantado pelo @JGcarv, acho que não deveria ser responsabilidade da organiação verificar o nível do mentor e sim do pupilo. Na minha visão, o papel da organização é acompanhar de perto (mensalmente ou semanalmente) o avanço da mentoria, colher feedback do pupilo com relação ao mentor e fazer uma boa escolha dos mentores, pois assim, não engessaríamos o processo de escolha dos mentores pelos pupilos.

[woliveiras]

Galera, pra tentar fechar esse assunto e tacarmos lenha nessa fogueira:

• Temos no issue_template como a pessoa deve se apresentar para ser mentor
• Temos algumas pessoas querendo ser os primeiros mentores na issue #5

Só faltou definir, como escolheremos os mentores mesmo, pois acabamos levantando vários pontos muito bons e enrolou tudo. kkkkk

Os pontos que consegui fazer um merge mental, aqui:

• A organização precisa se responsabilizar pelos mentores que deixamos entrar
• Caso o mentor aja fora do código de conduta, os membros da Org podem remover o mesmo

Sobre o processo de avaliação:

O processo de avaliação deveria ser somente sobre o perfil da pessoa e com base no perfil interpessoal para que o mesmo possa ajudar alguém conforme ele ache que é apto, ele mesmo escolhe o pupilo nas issues. Caso o mesmo não tenha um bom rendimento (assumindo um compromisso com algum pupilo mais avançado que ele ou coisa do tipo) o próprio pupilo vai passar isso pra gente via Feedback e podemos tomar alguma medida.

Podemos colocar esse compromisso de só ser Mentor de alguém que ele saiba que é apto no código de conduta.

Mergeei corretamente até aqui? ;D

[dorianneto]

por mim ta de boa ;)

[woliveiras]

@training-center/moderators posso aceitar os primeiros mentores pra começarmos a tacar lenha nesse trabalho?

Dentre eles (#5), conheço a @akfzambrana, tem eu que, caso vocês achem ruim posso não ser mentor, não tem problema, e dei uma bela espiada nos outros candidatos, o @dorianneto e o @jlamim que parecem ser bem profissionais e vão agregar valor ao projeto.

[WendellAdriel]

Poxa velho, vou me inscrever lá, esqueci de inscrever

[woliveiras]

Abre uma issue mano @WendellAdriel, aquela lá era só exemplo. kkk

Se todos estiverem de acordo, já vou fechar essa aqui e aceitar a galera. Vamos acompanhando o desempenho do pessoal e seguir o esquema do Código de conduta.

[baltazarparra]

Como vai ser o modelo? Vamos dispor os mentores e aguardar fechar uma turma de pelo menos 5 desenvolvedores?

[WendellAdriel]

Mas é pra eu abrir uma issue e não comentar aquela então???

[woliveiras]

Não mano @baltazarparra, os pupilos abrem a issue e os mentores podem entrar em contato conforme sua disponibilidade.

Carmae que vou subir um arquivo pra ficar mais fácil de entender sabagacera. :)

[woliveiras]

Isso mesmo mano @WendellAdriel, abre outra. :)

[WendellAdriel]

Abri lá mano @woliveiras

[woliveiras]

Tá lá @training-center/moderators!

Agora os pupilos podem abrir as issues e aguardar os mentores (que podem ser esses 5 primeiros, incluindo o @WendellAdriel) entrarem em contato.

Cada mentor vai ter atrelado em seu perfil 5 pupilos até 10 e eles mesmos quem entram em contato com os pupilos através das issues e definem como vão se comunicar e dali pra frente.

Os pupilos vão ter um espacinho reservado para os contatos deles, também, para a galera se conhecer e fazer network. :smile:

Os próprios mentores atualizam os perfis deles com os pupilos que estão atrelados e os pupilos também colocam seus perfis se quiserem.

Show?

[woliveiras]

Comecei mergear e aceitar os mentores @training-center/moderators

Vamos tocar lenha nesse negócio!