Presupuesto: PM (6), TAG (5), PD (3), SMBI (6), SDM (6), SMA (5) y NyM (5)
En PD han elegido el hito y el porcentaje de evaluación dentro de la recomendación, OK.
Concretan las estimaciones en horas y puntuación para SMBI y SMA en las columnas correspondientes (son las de los profesores, sin cambios).
En NyM incorporan la propuesta según la plantilla que publicó su profesor, y rellenan las estimaciones de horas y puntos.
Estaría muy bien adjuntar un resumen de horas y puntos por Hito, para poder hacer comparaciones de trabajo entre hitos.
WBS
Buen esfuerzo en el reparto de entregables por hitos (por ejemplo en SDM), falta todavía bastante trabajo en detallar y concretar tareas (qué es y en qué consiste exactamente crear un sistema de facturas por ejemplo), no incluyen precedencias básicas, nomenclatura correcta, salvo en algún caso como Diagrama de flujo de interfaces en Hito 1 SMA.
Quitar las fechas. Todas las tareas deben estar programadas de forma automática.
En SDM hay que incluir más tareas de investigación en APIs, diseño,….
Repasar las tareas asignadas para el Hito 2 (es sólo 1 mes con vacaciones de navidad de por medio). En este hito una tarea de SMA es integrar Front-Back…en ese momento?
Preguntar a los profesores sobre los entregables para poder detallar y concretar tareas
Presupuesto_V0.0.3.xlsx Project_Keyband_V0.1.mpp.zip V0.2-EspecificacionKeyBand.docx.docx SMBI - Arquitectura y tecnologías V0.0.2.docx