第九章：啟發式決策（heuristic decisions） - Parker

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文中提到，協調者失效時，可能會使參與者進入存疑狀態，更糟的是若事務日誌已經由於軟體錯誤丟失或損壞等情況，讓協調者就算重啟也無法讓確定那些 Transaction 的結果，進而讓他們所持有的鎖無法釋出而卡住系統。 為了解決這種情況，原本的作法就只能人工去 Debug 來釋出這些 Transaction，但在 XA 的實現中，也有啟發式決策這個最終殺手鐧來允許參與者自行決定 Transaction 的結果。

但關於決策具體是怎麼進行書裡只有帶過而已，這邊想問的是 「參與者會怎麼去決定 Transaction 結果？」 以及 「既然只能在災難時使用，那啟發式決策的觸發條件是怎麼設計的？（至少需要避免在日常使用中被觸發？）」

（有查到的資料會再補充）

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會出現上述的問題，其實很大可能會是 microservice 沒切好。 解法：盡量切好一點 XD