Open captain-miao opened 8 years ago
毕竟圈子很小,就在此唠叨下。 产品必须有壮大空间 可以从小众产品为切入点,但必须有后续壮大的方向(如:滴滴)。 后续壮大必须有相应的能力(如:滴滴之后的顺风车)。 产品模式的可持续性(如:E租宝) 公司基因 腾讯是产品驱动,阿里是运营驱动,百度是技术驱动,每家公司都有自己的基因。 产品模式一般决定了公司基因,如果公司基因不适合产品,那么基本也会玩完(阿里的社交,腾讯的电商)。 公司的基因:全公司人员都懂,大部分人擅长的东西。 管理层的能力 尊重对手:有情怀有理想是好事,但抓住对手辫子以提高自己太low(如:老罗?)。 不入妄:把未来描绘的斑斓多彩,大家会很有钱。 不忘初心。 公司福利 尊重技术:不把员工当资源(有钱有资源就差一个程序员了)。 管饭:对于加班给报销打车费,我认为管饭更实在 涨薪:入职不加薪那么多给期权,承诺是个屁。 以上就是2015的经历之后想说的
毕竟圈子很小,就在此唠叨下。
可以从小众产品为切入点,但必须有后续壮大的方向(如:滴滴)。 后续壮大必须有相应的能力(如:滴滴之后的顺风车)。 产品模式的可持续性(如:E租宝)
腾讯是产品驱动,阿里是运营驱动,百度是技术驱动,每家公司都有自己的基因。 产品模式一般决定了公司基因,如果公司基因不适合产品,那么基本也会玩完(阿里的社交,腾讯的电商)。 公司的基因:全公司人员都懂,大部分人擅长的东西。
尊重对手:有情怀有理想是好事,但抓住对手辫子以提高自己太low(如:老罗?)。 不入妄:把未来描绘的斑斓多彩,大家会很有钱。 不忘初心。
尊重技术:不把员工当资源(有钱有资源就差一个程序员了)。 管饭:对于加班给报销打车费,我认为管饭更实在 涨薪:入职不加薪那么多给期权,承诺是个屁。
你好,颜路!
你好,颜老师
值得following,简洁、明了
感觉都是经验之谈呀
没想到自己会在创业公司待一年多, 真的是不加薪, 画饼给期权, 不能等了, 明年果断撤
2015干了啥
说点创业公司的事