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iot dev: Project management #148

Open wsxk opened 1 year ago

wsxk commented 1 year ago

https://wsxk.github.io/Iot_dev_management/

  1. project arch

  2. 嵌入式系统概论与开发流程

    一、概论 二、嵌入式系统开发项目生命周期:项目启动与规划,设计、执行与结项

  3. 项目管理与软件工程

    一、嵌入式项目管理

  1. project arch

  2. 嵌入式系统概论与开发流程 一、概论 嵌入式系统的定义一般如下:Embedded System use general or specialized purpose CPUsrunning custom software along with specialized hardware to perform application-specificfunctions.

在设计一个嵌入式应用项目时，通常需要考虑以下几点：

成本 外观　 预计销售市场与消费群体 CPU计算能力 内存大小 省电需求 稳定度 反应实时性（Real-Time） 软件复杂度 测试复杂度

其实某项产品是否符合嵌入式系统的定义并不重要，重要的是开发者必须完全了解嵌入式系统的本质，以避免在设计开发阶段做出错误的判断与决定

二、嵌入式系统开发项目生命周期:项目启动与规划,设计、执行与结项 Schedule是用来遵守的，不是用来修改的 客户来说明嵌入式项目时，在跟开发企业说明时间预算时，总是偷偷自己预留了部分时间，说的时候总是要求时间ASAP（As soon as possible） 客户在规格方面也会自己留下缓冲空间，在刚开始谈规格时偶尔会模糊其词,如果我们可以做到客户的高标准当然最好，假使不行的话，只要没有低于客户藏在心里的底限，其实都还是会被接受的(我超，都是心机啊) 质量是规划、设计出来的，不是检查出来的。 可以一体适用的是思想，而非执行方法 根据项目特性与软件工程规范，定义最合适的工作方法，并确保项目可以按规格如期完成

软件工程师不可能写出没有bug的程序，测试工程师也不可能找出系统中所有的问题，所以测试工作一定要经过仔细的规划，则测试工作才可以被控制，测试结果才可以被量化，产品质量才可以被保证。

莫非定律（Murphy's Law）:只要能出错的地方，就一定会出错,因此在测试时，一定要假设所有的事情都会出错，这样才能找出所有的问题。 测试工程师的工作是找出所有的问题，而不是证明系统没有问题

改的越多，功能就会越强，质量就应该越好，这绝对是一个错误的思想。 不可能开发出没有bug的软件应该铭记于心，本质是要求产品质量可控

第17章：系统整合■　 第18章：Testing、Debugging与Tuning■　 第19章：结项前的煎熬■　 附录D：电子产品设计的最终依据：用户体验

  1. 项目管理与软件工程 一、嵌入式项目管理 任何工作都应该先评估可行性，接着作计划，然后有效率地利用时间、成本与资源，并在可接受的范围内管控成果的质量 有一个关键思想PDCA(plan-do-check-act),即谋定而后动，做完后要反思，争取下一次做得更好 WBS(Work Breakdown Structure) 很重要 在更改计划时，严格禁止接受客户私下变更规格的请托。 　 第15章：项目进度追踪实务■　 第16章：SoC设计公司中嵌入式系统团队的管理■　 附录A：未执行项目管理的项目