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这两天读了公司的一本书 <带人的技术>
读罢做一些抄录和记录一些自己的看法, 欢迎大家就管理, 团队建设, Tech Lead 等话题进行讨论 😄
笔者坚信任何技能都是可习得的, 虽然笔者是技术出身, 但是喜欢分享, 希望以后可以管理一支自己的团队. 所以未来也会看一些管理类的书籍, 做一些理论积累.
也希望未来有了管理经历之后再总结自己的一套管理方法论.
欢迎交流!
凡是所有技能皆可习得💯 ,:panda_face:
mark
不懂带人你就自己做到死!
有点意思
先管理好自己,再管理好项目
这两天读了公司的一本书 <带人的技术>
读罢做一些抄录和记录一些自己的看法, 欢迎大家就管理, 团队建设, Tech Lead 等话题进行讨论 😄
书中观点摘录及体会
教之前需要知道的事情
主管应该做的事
你能为下属做的事
怎么教?
称赞很重要
训斥和生气是两码事
教导人员很多的时候
读书会/分享会的流程安排
个人感悟
笔者坚信任何技能都是可习得的, 虽然笔者是技术出身, 但是喜欢分享, 希望以后可以管理一支自己的团队. 所以未来也会看一些管理类的书籍, 做一些理论积累.
也希望未来有了管理经历之后再总结自己的一套管理方法论.
欢迎交流!