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当我们越擅长某些东西时,花时间做其他事的机会越小。利用我们所擅长的事获取回报要比探索新领域(薄弱却有潜力的领域)所获得的回报在时间和空间上都更明确、更接近。这种学习的自我强化属性在人们在短期内能维持他们当前的关注点。”
作者认为,陷入能力陷阱的人要通过四个方面的行动来改变。
与不同的人和团队建立桥梁:“像桥梁一样连接不同的人或组织”,从公司内外为自己和同事获取资源。
预见新的可能性。做一些有远见的事情,“鼓励发展新业务”,“定义新战略”。
提升影响力。把工作当成一个平台,增强在自己专业领域之中和之外的影响力,多参与外部活动。
将想法与个人经历结合。通过个人经历把想法攒成一个故事讲出来,人们都爱听故事,不爱看数据。
无独有偶,《能力陷阱》一书也提出了 “先行动,后思考”的理念。作者埃米尼亚认为,改变是由外而内,而并非由内而外产生的。在改变的过程中,我们会先看到结果,即改变让我们产生了什么样的感受,身边的人对我们的改变有什么样的反应,之后我们才会开始思考,把外在经历内在化。换句话说,我们要先在行为上表现得像一个领导者,而后才会像领导者一样去思考。
既然我们需要先行动,那从哪里着手比较好呢?
观点
我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷入能力陷阱,在其他方面无法突破。
每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到进行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。