Open xxhk-org opened 8 months ago
good idea,以后考虑增加一个默认模板
谢谢,立马就去试用了。目前好像只有划线,没有想法是吗?我同步得到的几本书都是这样。
我这边测试可以的。。
我这边测试可以的。。
有了,非常完美,非常感谢~
不知道是不是文件夹名的问题,之前文件夹用的是中文,刚刚仅仅是删掉重新新建了一个英文名的文件夹。
我这边测试可以的。。
抱歉,好像是有的完整有的不完整。
比如:这篇是同步来的《亚马逊逆向工作法》的笔记(只有划线,而没有想法):https://xxhk.org/ISBN-9787559657893
而微信读书里的笔记是这样的:
《亚马逊逆向工作法》
柯林·布里亚, 比尔·卡尔
20个笔记
◆ 序言
> 只要我们提到自己曾任职于亚马逊,立即就有人向我们提问,试图从我们口中得知这家公司取得非凡成就的根本原因。分析家、竞争对手甚至客户都在总结亚马逊的商业模式或企业文化,但最简单、最精华的总结依然来自公司的创建者杰夫·贝佐斯(以下昵称为“杰夫”):“我们毫不动摇地坚信,股东的长期利益同客户的利益是完全一致的。”
2023/10/27 发表想法
问:为什么说股东的长期利益和客户的利益是完全一致的 ?
答:股东的长期利益 ↼ 利润的长期增长 ↼ 客户的利益(坚持“客户至上”)。
> 杰夫·贝佐斯(以下昵称为“杰夫”):“我们毫不动摇地坚信,股东的长期利益同客户的利益是完全一致的。”2换言之,股东的利益确实源于利润的增长,但亚马逊认为,获得利润长期增长的最佳方式是始终坚持“客户至上”。
2023/10/27 发表想法
问:「创新」的一个难点在哪里 ?
答:因为害怕失败,不愿意改变,也就难以产生创新。
> 2018年,在美国空军协会“航空、航天和网络会议”上的讲话中,杰夫是这样描述亚马逊的:“我们的企业文化有四个方面:客户至上,不太关注竞争对手;长期思维,投资期限长于大多数同行;渴望创新,愿意失败;卓越运营的职业自豪感。”
2023/10/27 发表想法
问:如何理解“长期思维” ?
答:指的是时间、金钱等资源的投入方向,应该投入到能够带来长期回报的方面。
> 2018年,在美国空军协会“航空、航天和网络会议”上的讲话中,杰夫是这样描述亚马逊的:“我们的企业文化有四个方面:客户至上,不太关注竞争对手;长期思维,投资期限长于大多数同行;渴望创新,愿意失败;卓越运营的职业自豪感。”
2023/10/27 发表想法
问:亚马逊的企业文化对于“竞争”的启示 ?
答:与其和对手在不确定的方面竞争,不如关注能带来长期稳定利润的用户利益。
> 2018年,在美国空军协会“航空、航天和网络会议”上的讲话中,杰夫是这样描述亚马逊的:“我们的企业文化有四个方面:客户至上,不太关注竞争对手;长期思维,投资期限长于大多数同行;渴望创新,愿意失败;卓越运营的职业自豪感。”
2023/10/27 发表想法
客场迎新
> 2018年,在美国空军协会“航空、航天和网络会议”上的讲话中,杰夫是这样描述亚马逊的:“我们的企业文化有四个方面:客户至上,不太关注竞争对手;长期思维,投资期限长于大多数同行;渴望创新,愿意失败;卓越运营的职业自豪感。”
2023/10/27 发表想法
问:为什么亚马逊要禁用 PPT ?
答:相比于叙述体,PPT 浪费时间,且不利于深入理解复杂问题并做出明智的决策。演讲者在编写 PPT 时要绞尽脑汁将叙述体转换成关键要点,观看者在参会时又要跟随演讲者把关键要点转换成叙述体。
> 采用叙述体备忘录,禁用PPT,以确保深入地理解复杂的问题,从而做出明智的决策;
2023/10/27 发表想法
问:大公司持续「创新」的启示 ?
答:亚马逊叫多播种子,腾讯叫内部赛马或灰度创新,就是在主营业务仍然鼎盛的时期,分配一些资源去做新的尝试,等待主营业务式微的时候,新业务就可以继续支撑甚至是壮大了。
> 那段时间,杰夫经常用类比描述我们的创新和新事业。他说:“我们必须多播种子,因为我们不知道哪粒种子会长成参天的橡树。”这个比方非常恰当。橡树是森林中生命力最强、生命周期最长的树木之一。每棵橡树会产生数千个橡果,只有一个橡果最终会长成参天大树。
现在看来,那是亚马逊的复兴时代。亚马逊从2004年开始播下的那些种子,后来生长成了电子书阅读器Kindle、平板电脑Fire、亚马逊会员视频服务Prime Video、亚马逊音乐服务Amazon Music、亚马逊电影工作室Amazon Studios、声控智能音箱Echo和内置语音助手Alexa技术。它们成为亚马逊竞争力最强、增长最迅猛的新事业和价值动因。到2018年,这些事业部创造的设备和服务的用户遍布全球,每天的使用量和购买量高达数千万人次,每年为亚马逊贡献数百亿美元的收入。
2023/10/27 发表想法
曾仕强总结人际的奥秘有一条“四圈麻将”,就像这里的“打网球”,增进友谊需要共同的爱好/活动,反过来提醒每个人都要有自己的兴趣爱好。
> 我俩都喜欢打高尔夫球,经常去班顿沙丘高尔夫球场打球,友情因而与日俱增。
◆ 上篇 亚马逊工作法
> 亚马逊主要采用两种叙述体文本:第一种叫作“六页纸备忘录”(six-pager),用于阐述、评议和提出各种想法、流程或业务;第二种叙述体文本是“新闻稿/常见问题”(PR/FAQ),专门用于新产品开发的“逆向工作”流程。
> 我们阅读并讨论了哈佛大学教授、信息视觉化权威爱德华·R.塔夫特(Edward R. Tufte)的文章《PPT的认知方式:金玉其外、败絮其中》(The Cognitive Style of PowerPoint: Pitching out Corrupts Within)。1塔夫特用一句话道出了我们所处的困境:“分析越具有因果性、多变量、比较性、证据支撑性,信息的密度越高,PPT的害处就越大。”
> 写4页纸的备忘录,比“写”20张PPT更难,因为备忘录的结构是叙述性的,因而会迫使你深入思考和理解什么更重要,以及想法如何关联。
PPT陈述容易遮蔽想法,无法突出重点,忽略想法之间的关联性。3
> 根据塔夫特的估计,人们的阅读速度要比陈述者的说话速度快三倍。也就是说,在相同的时间内,他们阅读叙述体文本所获得的信息,要比听PPT陈述多得多。因此,叙述体文本可以在更短的时间内传达更多的信息。
> 会议一开始,就分发叙述体备忘录,然后所有与会者开始阅读,时长通常与陈述PPT的时长大体相当——约为20分钟。在此期间,很多人会在备忘录上做记录或评注。所有人都示意读完后,讨论随即开始。
2023/10/29 发表想法
逆向工作:以终为始
> “逆向工作”是一种审查想法、创造新产品的系统性方法。其关键原则是:首先思考客户体验,然后由此反复逆向工作,直到团队对要建造的产品拥有清晰的想法。
2023/10/29 发表想法
个人管理的启示
> 我们会讨论上次会后所取得的进展、提问和回答问题、讨论新情况或新问题、就下次会议前需要采取的后续步骤达成一致。
> 正是这两大要素构建了“逆向工作”流程:从客户体验出发,然后逆向工作,写产品发布模拟“新闻稿”以及预先解答棘手问题的FAQ。
2023/10/29 发表想法
相比于Excel和PPT,Word最简单有效
> 我们得到了解放,不再受制于Excel表格的数量要求、PPT的视觉诱惑和个人表现的分心影响,想法必须呈现于写作之中。
2023/10/29 发表想法
问:如何快速进步 ?
答:提出假设,验证假设,将有效的结论作为模型/流程/制度固化下来复用。
> 经过大量试错,随着许多团队持续推进叙述体备忘录实验,杰夫打算更进一步。如果我们把阐述产品概念的备忘录变成新闻稿呢?
2023/10/29 发表想法
写作的启示(标准和结构):PR(标题/副标题/摘要/内容)/FAQ的篇幅限制是一个“强制函数”——如我们所见,这样做可以促进思考、提高交流效果。
> PR部分的篇幅较短,通常不超过1页,FAQ部分的篇幅不超过5页,多余的篇幅或文字不会有任何奖励。其目的不是汇报你做了哪些出色的工作,而是分享你从出色的工作中所提炼出的想法。
抱歉,我没发复现。。
抱歉,我没发复现。。
非常感谢,我终于常态化用上了。
早期花了很多时间,一直有这里那里的不稳定。
现在主要是 想法 类笔记的同步有缺失,但我改进了微信读书里记笔记的方法,写想法前先划线,然后同步到 Obsidian 里也只同步划线,这样正好方便引用,也不会想法的引用和纯划线重复了,用 Obsidian publish 写文章也不会泄露隐私。
目前我觉得已经完全能满足需要,也已经很完美了,就希望能持续稳定下去。等我再常态化用一段时间就来公开安利这个插件。
功德无量 🙏🙏
请求出一个原生主题:按微信读书APP自带的导出“复制”的格式,按章节顺序,划线和想法在一起,样式如下:
《大脑想要这样学:高效学习的认知心理学方法》 丹尼尔·T.威林厄姆 39个笔记
◆ 点评
2023/11/3 认为好看 年初尝鲜读过英文原版 Outsmart your brain,和作者的《为什么学生不喜欢上学》一样,也是一本实用的、接地气的学习方法指导书,已经加到我的主页的学习科学类书单里了。 之前的笔记删了,我等有空再重新读一遍。
◆ 前言
2023/11/3 发表想法 启示:困难的脑力锻炼,能带来更大的长期进步。
2023/11/3 发表想法 问:大脑运转的特点? 答:要想学得很好,一定是费力的。
◆ 第一章 如何听懂课堂内容
2023/11/3 发表想法 问:记笔记的两个作用? 答:编码和回顾(First, just writing things down makes them more memorable. Second, reading your notes later jogs your memory. Research shows that notes do serve both functions.)
◆ 第二章 如何做好课堂笔记
2023/11/4 发表想法 问:用自己的话「记笔记」有什么好处? 答:省时间,不用逐字逐句地把全部原话都写一遍。
2023/11/4 发表想法 启示:马斯洛之锤的启示(灵活选择笔记的详略)
2023/11/4 发表想法 主张尽量用手写笔记的原因
2023/11/4 发表想法 问:如何挑选优化笔记的时机? 答:记完,放置一段时间,再看,找出难以理解和记忆的地方。
2023/11/6 发表想法 笔记法的核心:帮助思考
2023/11/6 发表想法 笔记法的弊端:浪费精力和注意力,例如 notion 的版式设计。
2023/11/6 发表想法 问:选择笔记法的标准? 答 :能推动思考,但又容易实施。例如,使用问答形式,记 Markdown 格式。
2023/11/6 发表想法 有助于「理解」的3个学习策略
◆ 第三章 如何通过课程活动学习
2023/11/16 发表想法 启示:在自学时,为了保持专注,也可以在阅读或听课的同时融入一些其他活动,例如记笔记、讨论等等。
2023/11/16 发表想法 灌输式教学的优势
2023/11/16 发表想法 例子:做错了一件事,就立刻重新做一遍,这样做的目的是让信息以即将提取的方式进行存储。
2023/11/16 发表想法 问:为什么要自己记笔记? 答:组织方式不同的笔记起到的提示作用也是不同的,自己的笔记可以让自己回想起当初学习时的最佳理解,而别人的笔记很难达到这种状态。
2023/11/16 发表想法 教师提供「类比」要注意什么?
2023/11/16 发表想法 学生接收「类比」要注意什么?
2023/11/16 发表想法 老师的必要性
◆ 第四章 如何整理笔记
2023/11/18 发表想法 问:如何把「笔记」做得更完美? 答:记下来,然后复习,在复习的过程中持续完善。
2023/11/16 发表想法 问:为什么画一遍思维导图有利于记忆? 答:相比于凌乱的信息,思维导图改进了知识点的组织方式,算是记忆改善的必要不充分条件。
2023/11/18 发表想法 联系:《如何阅读一本书》提到的重建结构笔记
2023/11/18 发表想法 方法:通过反映关系的关键词,加一句话描述,用文本语言建立关联(如是)。
2023/11/18 发表想法 问:通过树状图建立联系的两个要点? 答:概念+关系。联系:《概念图》。
2023/11/18 发表想法 原因:对新内容的关注,导致对联系的忽略。
2023/11/18 发表想法 启示:复习笔记的过程中更新什么
2023/11/18 发表想法 问:如何使用别人的「笔记」? 答:用来帮助自己补充一些细节,回答一些问题,而不应该是代替自己记笔记。