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zouber / Fanshop

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討論未來一季的細部規劃 #468

Open zouber opened 10 years ago

zouber commented 10 years ago

根據 8/11 會議談到的內容(#465)，我們現階段發展的大方針如下：

A. 經過思考後，認為可以長久走的路 — 社群商務
    人文和科技的結合，有資本無法完全取代的部分
    尚無王者，或許也不容易有壟斷王者(接地氣沒這麼快)
B. 先接案養活成員
    臺大進修推廣部
    其它
C. 同時把營運產品達成獲利(部囉唆)的障礙排除
    功能開發
    商業開發
D. 初步驗證市場後(有店家肯買單+成效的確不錯, 稍具規模的正向現金流進來)，便可開始對投資人提案
    不需要非常大金額，第一波投資人以帶有mentor 性質，願意做 coach 為出發點
    目標釋出10%股份，利用此次辦理股權變更
E. 進入加速期
    正規公司玩法
    成為台灣社群商務指標廠商
    做出實質成績，第二輪募資

那我們目前所處的階段是 C. --> D. 所以唯一最重要的目標是 初步驗證市場 現在需要進一步訂出要達成這個目標要完成的事(最省力方式) 當然在這過程中，因為目前現金水位嚴重不足，所以還是必須要顧好成員的生活費 這點雖然不是目標，但是是維持計劃可以持續進行的必要條件

我們提供的價值：提供口碑行銷方案，替 EC 廠商媒合適合他的代言人

  1. 彙整願意配合的部落客
  2. 找到願意投放廣告的廠商
  3. 界定出我們可供投放的區塊(版位 和 撰寫文章)，給出投放的計價方式，決定投放的技術細節
  4. 將購物車部分 refine 完成，使得購物流程不會再干擾購物流程(包含：線上金流上線)
  5. 設計數據記錄機制，釐清整個轉換環節需要記錄的行為有哪些，發展出對應的記錄方式
  6. 流量除了對廠商有幫助外，設計漏斗導我們平台的知名度(界定需要衝的指標, 例如：註冊會員, 要有一套很好的漏斗導引註冊)

記錄： a. 部落客屬性(能帶給部落客什麼？) b. 商家屬性

zouber commented 10 years ago

8/14 阿凱的意見

首頁：曝光的地方 上架機制要簡單(要透過手機)，商家想自己拍照，不假手他人，若能上到首頁做曝光，每個月花個一千元他(minicream)會願意用

8/14 政漢的意見

單單只是賣部落客的推薦，那麼對於稍有概念的店家來說，可能都不會買單(單賣介紹的話, 對傳統廠商去賣, 可能比較OK)，因為他們自己去找就好，要賣得動可能要整個打包，即把 讓部落客文章介紹 --> 購買 這段做好，這段的流程做得順暢，轉換率高一點，這樣可以收到成交拆賬手續費 + 系統使用費，反之若購物流程卡住，那商家一定就不 OK

部落客這邊，只要購買流程上轉換率沒有問題，商家樂於配合，部落客這邊案源不絕，他們導流的意願很高

Note: 可請部落客導流量，但 server 花費要撐得住

部囉唆的部落客首頁可以： a. 賣 banner (上方大橫幅文章)
b. 賣 側邊欄版位

zouber commented 10 years ago

8/18 會議預計討論

溝通業務方面的常規: 政漢一樣去跑初步接洽, 但後續細部需求釐清我想參與

前情提要後，請各自說明想怎麼去發展業務(有什麼要滿足的條件)

zouber commented 10 years ago

接下來的事情會分成幾個面向來進行，每個面向都需要有負責人：

A. 廣告分析技術：

  1. 外包 --> 較慢
  2. 找協力廠商(Tagtoo or UrAd)

B. 商務平台本體開發 --> Trello

C. 接案

D. 募資(要到夠火侯, 目前做先期接觸)

E. 業務開發

F. 社群累積 support 共同創作雜誌，經營起來可以操作議題 --> 商機為：口碑行銷 教育店家 內容行銷 視覺再造，可能可成為長期的門檻所在

商家的社群，定期介紹用我們系統的廠商 讓廠商在上面聊使用心得 見 #53

G. 公關 同上

H. 使用者體驗 阿凱

zouber commented 10 years ago

採取專業分工制，每個領域都有專任負責人

  1. Fanshop + BlogSolo 都是我們集體的創作，我們可以各自用自己的方式賣出去造成獲利