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Fix the Problem, Not the Blame 要修正问题,而不是发出指责 --『程序员修炼之道 -- 从小工到专家』
在几个月前我接手了一个几经易手的老业务代码,相关开发人员都已转岗。在前几个月的时间,我被新的项目需求弄得焦头烂额,还要不停的为老的业务代码的 bug 擦屁股。每次爆出老项目的 bug ,心里总是想着指责、抱怨、推诿、逃避。
一个星期有 3 天时间在开会,剩下 2 天修 bug,每天都在焦虑中度过,一度在想自己是不是应该换份新的工作来逃避这种状况。「我的天呐,这种日子什么时候才能到头」「再坚持坚持,事情总会做完的」「加油,忙完这段时间就可以忙下一段时间了,呵呵」这就是我上段日子最真实的心里活动写照。
接手老的项目也有一季度了,慢慢地调整心态:首先要承认自己力有不逮,把一些做不完的需求推给老板帮忙解决;其次遇到他人的 bug 之后,虽然也会有些许指责,但是要明白 bug 是你的过错还是别人的过错,并不是真的很有关系。它仍然是你的问题。放平心态,不要恐慌;最后,量化自己的工作,所有的工作都要在文档中有体现,否则不管是别人和自己都不知道你到底做了多少事。
bug 是你的过错还是别人的过错,并不是真的很有关系。它仍然是你的问题。
最后推荐一本书:『程序员修炼之道 -- 从小工到专家』,我用了 3 个月想通的事情,书上都有。
在几个月前我接手了一个几经易手的老业务代码,相关开发人员都已转岗。在前几个月的时间,我被新的项目需求弄得焦头烂额,还要不停的为老的业务代码的 bug 擦屁股。每次爆出老项目的 bug ,心里总是想着指责、抱怨、推诿、逃避。
一个星期有 3 天时间在开会,剩下 2 天修 bug,每天都在焦虑中度过,一度在想自己是不是应该换份新的工作来逃避这种状况。「我的天呐,这种日子什么时候才能到头」「再坚持坚持,事情总会做完的」「加油,忙完这段时间就可以忙下一段时间了,呵呵」这就是我上段日子最真实的心里活动写照。
接手老的项目也有一季度了,慢慢地调整心态:首先要承认自己力有不逮,把一些做不完的需求推给老板帮忙解决;其次遇到他人的 bug 之后,虽然也会有些许指责,但是要明白
bug 是你的过错还是别人的过错,并不是真的很有关系。它仍然是你的问题。
放平心态,不要恐慌;最后,量化自己的工作,所有的工作都要在文档中有体现,否则不管是别人和自己都不知道你到底做了多少事。最后推荐一本书:『程序员修炼之道 -- 从小工到专家』,我用了 3 个月想通的事情,书上都有。