aszx87410 / mentorship-program

It's the repo for latest updates about mentorship program
17 stars 2 forks source link

前端引路人計畫

這個 Repo 主要是存放有關於前端引路人計劃的資料,有任何的進度都會公開放在這邊。

計畫說明

前端引路人計畫基本上就是一個 mentorship program,由我擔任 mentor 的角色,試著輔導 mentee 們。但其實一般來說 mentor 跟 mentee 似乎蘊含著一種階級關係,是上對下的,我不希望是這樣子。比起 mentorship,我更希望是 partnership,是比較接近夥伴的角色,所以當初在取計畫名稱的時候也想過什麼「前端好夥伴」之類的名稱,但最後還是選了一個更容易理解的。

我不一定比你資深,你問我的問題我也不一定會,但我們可以一起合作。

不要因為我是你的 mentor 而聽我的話,不要因為我工作比你久或是文章寫得比你多而聽我的話。重點在於我講的話是否合理,是否有憑有據,這才是最重要的。

保持自己的想法,不斷去質疑自己,同時也質疑我。

在這個計畫中我們會一起討論之後要合作的專案,百分之九十的工作都會由你獨立完成,剩下像是討論想法、決定方向或是品質把關會由我們一起完成。

做一個專案是我能想到的最快速的成長方法。這個專案可以是寫一個給自己用的產品,可以是一篇技術文章,也可以是一個開源專案。只要能做出東西,你就在成長。把專案一磚一瓦砌起來,實力就在一點一滴的增長。

除了專案以外,你在若是有工作上相關的問題或是任何與技術相關的(甚至無關的也可以),也都可以找我來討論。反正你碰到問題不知道找誰問時,來找我就對了。因此這個計畫不只有合作專案,你想跟我討論什麼都行,不要只侷限在專案了。

另外,我很看重「紀錄」這件事情,因為三方都能夠獲益。

對你自己來說,你可以記錄自己成長的軌跡,也能夠在記憶猶新時把想法寫下來(相信我,不記下來的話過不久你一定忘掉),在寫的時候也必須重新回憶一次發生的事。很多人以為「寫」是一件很難的事,沒有這回事。你會覺得跟朋友聊天講話很難嗎?不會。

就把寫作當作是講話就好,你想講什麼就寫什麼,管他的起承轉合管他的排比轉化。寫不難,寫得好才難。先從寫開始,先從把寫字當作講話一樣開始,當你能順暢地寫出東西來的時候,我們再來談論品質。

對我來說,我可以從你的紀錄中知道你的真實想法是什麼,這是對我來說很重要的回饋。不需要有任何顧慮,你覺得是什麼就寫什麼。覺得這計畫跟你想像中不一樣就寫出來,覺得這計畫爛到爆根本詐騙也可以寫出來。在記錄中可以看見你看事情的角度,同一件事有人會對 A 部分描述得多一點,有人會對 B 部分,這就代表你們注重的觀點不同。這些在記錄中都一覽無遺,無處躲藏。

對你我之外的第三人來說,記錄同樣能夠幫助到他們。說不定他從你的紀錄中發現他跟你碰到一樣的問題,而你紀錄中的解答或是反省解救了他。

紀錄辦法

前面提過記錄的重要性了,目前預計每週必須報告一次進度,重點為以下四項:

  1. 今天討論了什麼?結論是什麼?
  2. 最新的進度是什麼?
  3. 下次報告前要完成哪些事項?
  4. 其他心得

完整格式及範例如下(或可直接參考範例):

====

今天討論了什麼?結論是什麼?

  1. 討論主題,最後從三大框架裡面挑了 React
  2. 決定第一個 project 為 React 系列教學文

最新的進度是什麼?

  1. 決定好主題

下次報告前要完成哪些事項?

  1. 擬出 30 篇 React 文章標題
  2. 研究官方文件教學

其他心得

這次決定要來寫 React 的系列文章了,想說先從初步構想開始,下週要來把大綱擬出來!

=====

每週必須用文字報告一次進度,而原則上每兩週我會直接跟你同步一下這兩週的進度,會直接用語音比較方便,預計大概 30 分鐘到一個小時,我會想討論的事情依序是:

  1. 專案進度
  2. 有沒有碰到什麼困難
  3. 這兩週的心得
  4. 下次討論前預計會完成的進度

討論完以後請依照上面的格式把心得寫下來並發在 Issues 裡面。其他衍伸的心得可以發在自己 Blog 之類的,在 Issue 內就可以直接附上連結。

進度同步原則上兩週一次,但有需要的話可以隨時跟我約時間討論,比較短的問題用文字就好了,若是文字不好溝通也可以直接語音或是視訊。

Timeline

  1. 2019-08-16 報名結束,計劃正式開始
  2. 2019-09-01 前要決定接下來要做的專案
  3. 2020-08-16 計畫結束