SIGCoEng

Treinando a prática em Issues com SIGCoEng.

SIGCoEng é uma simulação de um sistema de gerenciamento para uma empresa de consultoria em Engenharia Civil.

Neste repositório será criado algumas Issues com um cenário do sistema.

Material de apoio no link

Cenário

1. Cadastro de Novos Projetos:

Os gerentes de projeto devem conseguir cadastrar novos projetos, incluindo informações como nome do projeto, localização, cliente, escopo inicial e data de início prevista.

2. Atribuição de Equipes:

Os gerentes devem poder atribuir membros da equipe a projetos específicos, garantindo que cada projeto tenha a equipe adequada com base nas habilidades necessárias.

3. Registro de Requisitos do Projeto:

O sistema deve permitir a documentação detalhada dos requisitos de cada projeto, incluindo especificações técnicas, materiais necessários e qualquer restrição específica.

4. Acompanhamento de Progresso:

As equipes devem poder atualizar o progresso de suas tarefas regularmente, possibilitando aos gerentes acompanhar o andamento do projeto em tempo real.

5. Gestão de Recursos e Orçamento:

Os gerentes de projeto devem ter a capacidade de gerenciar os recursos alocados a cada projeto, controlando o orçamento disponível e evitando estouros financeiros.

6. Comunicação Interna:

O sistema deve incluir um módulo de comunicação interna, permitindo que membros da equipe troquem mensagens, compartilhem documentos e discutam detalhes do projeto.

7. Agendamento de Reuniões e Atividades:

Deve ser possível agendar reuniões, eventos e atividades relacionadas a cada projeto, garantindo que a equipe esteja alinhada e cumprindo prazos importantes.

8. Gestão de Riscos:

Os gerentes de projeto devem conseguir identificar e documentar riscos potenciais em cada projeto, além de desenvolver estratégias de mitigação para garantir a entrega bem-sucedida.

9. Avaliação de Desempenho da Equipe:

Os gerentes devem poder realizar avaliações de desempenho regulares para cada membro da equipe, registrando conquistas, desafios superados e áreas de melhoria.

10. Relatórios de Desempenho do Projeto:

O sistema deve oferecer a capacidade de gerar relatórios abrangentes sobre o desempenho de cada projeto, incluindo marcos atingidos, desvios de orçamento e lições aprendidas.