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日本有些商店以多種方式接受付款，例如信用卡、借記卡、預付卡、手機錢包、apple pay 、支付寶，甚至還有比特幣。但現金支付仍是主流，去年佔消費份額的62%（美國34%、英國22%、韓國10%、中國50%）。 日本目前致力於去現金化，因為處理紙幣與硬幣對企業來說成本相對昂貴。而持續的通膨不足阻礙了價格上漲，許多企業的利潤率因此很低。政府認為無現金支付能刺激經濟、鼓勵消費，同時增加稅收。企業家認為，無現金支付的方式，其消費數據也許能促進新的業務。 許多大型零售商推出自己的卡片，如樂天，但通常這種卡片無法在各個管道使用，客戶可能會覺得便利性不足，商家也會覺得自己多了安裝多個設備的成本。並且，許多企業仍拒絕接受信用卡，這將流失許多遊客的消費，例如麥當勞可以用13種不同的預付卡，卻不能用visa或MasterCard 。 隨著日本去現金化的趨勢，支付市場的分化可能會越來越糟，如果政府想達到十年內現金使用減半的目標，可能需要進行管制以遏止現金之使用。
https://www.economist.com/news/finance-and-economics/21730925-fragmented-market-imposes-costs-retailers-and-consumers-alike-japan
日本有些商店以多種方式接受付款，例如信用卡、借記卡、預付卡、手機錢包、apple pay 、支付寶，甚至還有比特幣。但現金支付仍是主流，去年佔消費份額的62%（美國34%、英國22%、韓國10%、中國50%）。 日本目前致力於去現金化，因為處理紙幣與硬幣對企業來說成本相對昂貴。而持續的通膨不足阻礙了價格上漲，許多企業的利潤率因此很低。政府認為無現金支付能刺激經濟、鼓勵消費，同時增加稅收。企業家認為，無現金支付的方式，其消費數據也許能促進新的業務。 許多大型零售商推出自己的卡片，如樂天，但通常這種卡片無法在各個管道使用，客戶可能會覺得便利性不足，商家也會覺得自己多了安裝多個設備的成本。並且，許多企業仍拒絕接受信用卡，這將流失許多遊客的消費，例如麥當勞可以用13種不同的預付卡，卻不能用visa或MasterCard 。 隨著日本去現金化的趨勢，支付市場的分化可能會越來越糟，如果政府想達到十年內現金使用減半的目標，可能需要進行管制以遏止現金之使用。
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